世界化妆品巨头开始纷纷涉足大陆市场，很多国外品牌在大陆陆续登陆，就连美国最大的护肤品直销企业玫琳凯化妆品公司也杀入中国开展“第三方生产”。所谓“第三方生产”，主要针对将来要进入国内的其它外国化妆品公司，在进口税高昂的大环境之下，国内代工显然更能压缩成本。由于越来越多代工企业的加入，同类公司之间在销售领域的竞争将更加激烈，节省开发成本、缩短新品开发时间、把握最新产品趋势成为新的课题，而能够拥有尖端技术开发能力和自主配方的OEM企业将成为化妆品成品商的首选。
"七年之后,中国将成为全世界 的工厂。"这是2001年时总理对中国制造业和加工业的前瞻性论断。20多年前,初尝OEM甜头的只有珠江三角洲企业,而如今广泛涉足OEM领 域的包括IT、服装、家电到化妆品等多种行业领域。打开自己的衣柜,你会发现成衣上标有生产厂商是"OEM",用的电脑显示器、鼠标、键盘也 有"OEM",越来越多的产品中可以看到标有"OEM"字样。中国制造业和加工业凭借众多廉价的劳动力和各行业生产企业良好的生产能力走上"世界工厂"之 路。目前在OEM市场最活跃的化妆品业,更是从星星之火发展成燎原之势。
随着国内化妆品市场发展日趋成熟，产业链上一些变革已经初现端倪，有业内人士担心如此下去不能把产品的生产权控制在自己手中会丧失掉对于上游的控制。对此，有专业人士表示，“化妆品是时尚产业，其最终的核心竞争将不再是产品质量，因为届时产品质量和技术已日趋接近，而成品商的竞争更多地将集中于营销与服务，这些市场因素也都会促使OEM朝着ODM迈进。
随着OEM企业的不断增加，激烈的竞争也导致代工企业的利润下降，现在，仅靠给大牌OEM的利润已变得十分微薄，部分代工企业也开始推出自有品牌。有业内人士对此并不赞同，“这样的情况应该也只会在中国出现，主要是因为目前国内化妆品产业的代工利润十分微薄，基本维持在产品出厂价的10%以下，而成品商则至少可以保证20%的利润，许多代工企业都不能抵抗这样的市场诱惑，在公司逐渐壮大之后开始切入市场营销等环节。但实际上，这是一个误区，无论是对于研发型或者是营销型的企业而言，只有专注才能赢得市场，代工企业涉足营销并非不可行，但这要求企业必须具备强劲的人力和物力支持，在企业尚未满足这些条件时，贸然采取齐头并进策略往往会因精力分散而满盘皆输。实际上，作为纯研发和生产的代工企业，如果能够提供给客户足够多附加值的产品，其回报依旧十分可观。”
